❶ ТОП-33 РОССИЙСКИХ БИЗНЕС-ШКОЛ. НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ MBA.SU - 2024 (полная версия) НОВОЕ !
❷ ПРОГРАММА PROFESSIONAL MBA «СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ФИНАНСЫ»: МАСТЕРСТВО И ИННОВАЦИИ В ФИНАНСОВОМ УПРАВЛЕНИИ
❸ РЕКТОР МШУ "СКОЛКОВО" АЛЕКСАНДР КИМ: «ДЛЯ НАС ВАЖНЫ СТРАНА И МИР, НО СТРАНА - НА ПЕРВОМ МЕСТЕ»
Выпускники о МВА. Александр Древетняк (ИГСУ РАНХиГС)
Древетняк Александр, руководитель направления "РусХим" (выпуск МВА 2022года)
Достиг ли я поставленных в мотивационном эссе целей?
Безусловно. Достиг и даже перевыполнил). Если серьезно, то одной из главных целей было посмотреть на тех кто будет составлять управленческую элиту компаний в ближайшие 10 лет. Среди моих коллег есть талантливые и перспективные люди у которых я многому научился и будет интересно, как минимум, наблюдать за их дальнейшей карьерой.
Что изменилось за прошедший период?
Случился некоторый карьерный рост. Я получил приглашение и осуществил переход из операционной деятельности компании в управление (Проектный офис) реализацией крупного проекта в области газохимии. Расширился функционал и возникла необходимость повышать компетенции, пришлось безусловно пересмотреть приоритеты в части распределения времени между учебой/работой/отдыхом/домом. Как правило, дом и отдых получали меньше чем они того заслуживают. По сути поменял стабильность на драйв и вызовы, но это мой осознанный выбор. «Хочешь что-то получить, нужно сначала отдать», сказал кто-то однажды, проверим в очередной раз), как говориться «At least, I tried».
Что мне больше всего понравилось в процессе учебы.
- Среда и окружение
- Были особенно полезны некоторые занятия и тренинги ( в т.ч. деловые игры и решения кейсов)
- Почувствовал себя студентом (особенно в ходе экзамена по стратегии у Р.Н. Шамгунова, я так не готовился даже когда был студентом много лет назад).
Как ни странно, у меня учеба и отдых как то со временем стали почти что синонимами. Более того, некоторые идеи и решения у меня сформировались именно когда я был на занятиях. Сложно так вот сразу определить основной фактор (окружение, тема, дискуссии и пр.), но это факт, пазл складывался. Волшебство и не иначе.
Что бы я улучшил.
- Больше решений кейсов и деловых игр
- Добавил бы изучение «Принципа пирамиды Минто» (см. «Принцип пирамиды» Барбары Минто»), в частности как составлять деловые письма и презентации
- Было бы полезно, на мой взгляд, рассмотреть возможность привлечения в качестве преподавателей/мастер классов сотрудников Big 3.
Темы:
- Управленческий консалтинг. Как это работает и что ожидать в итоге?
- Поиск оптимального решения, подходы и методики;
Итог:
Не все безусловно и не всегда проходит так как планировалось, в такие моменты я иногда вспоминаю как на одном из занятий (как итог пройденного курса) Вы сказали аудитории «Желаю вам больших проблем», имея в виду что нужно не стесняться принимать сложные вызовы и задачи, не бояться выходить из зоны комфорта, ведь именно таким образом происходит рост и понимание к чему ты как руководитель и человек на самом деле готов.