Независимый эксперт №1 по MBA в России с 2004 года
EN
Авторизация
Видео о МВА
Народный рейтинг МВА
Аккредитации
Статьи MBA
Отзывы выпускников
Оценки выпускников
 АКТУАЛЬНО    ТОП преподавателей российских бизнес-школ НУЖНО ЛИ «ПЕРЕИЗОБРЕТАТЬ» МВА? ОПРОС ВЫПУСКНИКОВ ПРОГРАММ MBA/ EMBA (2022)

MBA информационные технологии/ Учебный план

Программа MBA в области информационных технологий дает менеджерам более глубокое понимание методов управления людьми, электронной коммерции и информационной безопасности. Управленцы со степенью MBA в области информационных технологий получают конкурентное преимущество, обладая концептуальным видением развития бизнеса и навыками управления изменениями в сочетании с использованием информационных технологий. Программы MBA дают слушателям и профессионалам прочную основу для управленческих навыков, а концентрация в информационных технологиях помогает им поддерживать свою деловую практику.

Специализация программы МВА в ИТ-менеджменте дает знания по управлению информационными технологиями и знаниями в организациях, навыки применения мощных и экономичных информационных систем. Курс охватывает бизнес-аспекты при планировании и внедрении сложных ИТ-систем и проектов информационной безопасности.

Базовые курсы программы MBA посвящены выработке управленческих навыков, навыков ведения бизнеса, финансов и бухгалтерского учета. Помимо этого слушатели получают знания по экономике, методам анализа и принятия решений, финансовым стратегиям, развитию лидерских качеств и др.

Курсы специализации по информационным технологиям охватывают наиболее эффективные способы управления ИТ-системами и персоналом, управлению ИТ-проектами, информационной безопасности и др.


         

 

Возможные карьерные позиции выпускников:

Выпускник программы MBA по IT-менеджменту может работать на должностях:

  • Менеджер по продажам IT-решений
  • Менеджер проекта IT
  • Менеджер по подбору персонала в ИТ
  • Проектный менеджер IT продукта
  • Начальник службы IT
  • Технический директор
  • Директор Департамента информационных технологий/IT-директор
  • Руководитель IT-отдела
  • Руководитель IT проектов
  • Начальник ИТ департамента/отдела /службы /управления
  • Руководитель ИТ департамента /отдела /службы/ управления
  • Заместитель Вице-президента по безопасности
  • Директор Департамента информационной безопасности
  • Директор Департамента управления проектами
  • Директор информационной службы (ДИС)
  • Заместитель генерального директора по ИТ
  • Вице-президент по ИТ
  • Заместитель CIO
  • CIO

ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ МВА «Стратегическое управление ИС (CIO)»

Центр развития компетенций в бизнес-информатике ВШБ ВШЭ


БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ 444 часа
Дисциплины бизнеса и менеджмента 228
Менеджмент 28
Стратегический менеджмент 36
Маркетинг. Особенности маркетинга в ИТ 32
Управление бизнес-процессами 32
Архитектура предприятия 24
Управление человеческими ресурсами 28
Сбалансированное управление компанией 24
Управление изменениями 24
Дисциплины экономики и финансов 136
Финансовый менеджмент 36
Экономика для менеджеров 36
Экономико-правовая среда бизнеса 32
Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса 32
Дисциплины развития личности 80
Организационное поведение 28
Кризисы личности. Управление личной эффективностью 28
Деловые коммуникации. Тренинги:
  • развития навыков переговоров
  • развития навыков подготовки презентации
  • развития навыков самопрезентации  
  • развития навыков мотивации подчиненных   
24
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ 216 часов

Управления ИТ на основе лучших практик.
Деловая игра Apollo-13 «Практика организации команды и решения наиболее распространённых задач управления ИТ в условиях критической ситуации (процессное и функциональное управление)»

40
Цифровая трансформация бизнеса 24
Организация взаимодействия ИТ и бизнеса
Деловая игра: Grab@Pizza «Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе бизнес-результатов»
28
Управление портфелем ИТ-проектов
Деловая игра: The Challenge of Egypt «Управление проектами в условиях, приближенных к реальным»
40
Разработка стратегии развития информационных систем 
Деловая игра «Обоснование и разработка ИТ-стратегии, как составной части бизнес-стратегии организации»
24
Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом
Деловая игра: «Обоснование и организация закупки ИТ»
24
Стратегия управления корпоративными данными (Data Governance) 28
Методологии и практики гибкой разработки ИТ-продуктов и сервисов
Деловые игры
24
Деловая игра: «Разработка стратегии взаимодействия с подрядчиком проекта внедрения ERP системы» 8
ДИСЦИПЛИНЫ ПО ВЫБОРУ 120 часов (5 из 9)
Управление требованиями и концептуальное проектирование ИС 24
Управление информационной безопасностью 24
Управление ИТ-активами 24
Управление операционными рисками 24
Модели зрелости и аудит ИТ. Практика по COBIT 20
Управление знаниями и инновациями 20
Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом 24
Управление инновациями в IT
20
Измерение, оценка и совершенствование управления ИТ
24
Мастер-классы компаний
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Будь в курсе!
Подпишись на новости бизнес-образования