ОПРОС ВЫПУСКНИКОВ ПРОГРАММ MBA/ EMBA (2022)
MBA информационные технологии/ Учебный план
Программа MBA в области информационных технологий дает менеджерам более глубокое понимание методов управления людьми, электронной коммерции и информационной безопасности. Управленцы со степенью MBA в области информационных технологий получают конкурентное преимущество, обладая концептуальным видением развития бизнеса и навыками управления изменениями в сочетании с использованием информационных технологий. Программы MBA дают слушателям и профессионалам прочную основу для управленческих навыков, а концентрация в информационных технологиях помогает им поддерживать свою деловую практику.
Специализация программы МВА в ИТ-менеджменте дает знания по управлению информационными технологиями и знаниями в организациях, навыки применения мощных и экономичных информационных систем. Курс охватывает бизнес-аспекты при планировании и внедрении сложных ИТ-систем и проектов информационной безопасности.
Базовые курсы программы MBA посвящены выработке управленческих навыков, навыков ведения бизнеса, финансов и бухгалтерского учета. Помимо этого слушатели получают знания по экономике, методам анализа и принятия решений, финансовым стратегиям, развитию лидерских качеств и др.
Курсы специализации по информационным технологиям охватывают наиболее эффективные способы управления ИТ-системами и персоналом, управлению ИТ-проектами, информационной безопасности и др.
Возможные карьерные позиции выпускников:
Выпускник программы MBA по IT-менеджменту может работать на должностях:
- Менеджер по продажам IT-решений
- Менеджер проекта IT
- Менеджер по подбору персонала в ИТ
- Проектный менеджер IT продукта
- Начальник службы IT
- Технический директор
- Директор Департамента информационных технологий/IT-директор
- Руководитель IT-отдела
- Руководитель IT проектов
- Начальник ИТ департамента/отдела /службы /управления
- Руководитель ИТ департамента /отдела /службы/ управления
- Заместитель Вице-президента по безопасности
- Директор Департамента информационной безопасности
- Директор Департамента управления проектами
- Директор информационной службы (ДИС)
- Заместитель генерального директора по ИТ
- Вице-президент по ИТ
- Заместитель CIO
- CIO
ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ МВА «Стратегическое управление ИС (CIO)»
Центр развития компетенций в бизнес-информатике ВШБ ВШЭ
| БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ 444 часа |
|
| Дисциплины бизнеса и менеджмента | 228 |
| Менеджмент | 28 |
| Стратегический менеджмент | 36 |
| Маркетинг. Особенности маркетинга в ИТ | 32 |
| Управление бизнес-процессами | 32 |
| Архитектура предприятия | 24 |
| Управление человеческими ресурсами | 28 |
| Сбалансированное управление компанией | 24 |
| Управление изменениями | 24 |
| Дисциплины экономики и финансов | 136 |
| Финансовый менеджмент | 36 |
| Экономика для менеджеров | 36 |
| Экономико-правовая среда бизнеса | 32 |
| Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса | 32 |
| Дисциплины развития личности | 80 |
| Организационное поведение | 28 |
| Кризисы личности. Управление личной эффективностью | 28 |
Деловые коммуникации. Тренинги:
|
24 |
| СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ 216 часов |
|
|
Управления ИТ на основе лучших практик. |
40 |
| Цифровая трансформация бизнеса | 24 |
| Организация взаимодействия ИТ и бизнеса Деловая игра: Grab@Pizza «Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе бизнес-результатов» |
28 |
| Управление портфелем ИТ-проектов Деловая игра: The Challenge of Egypt «Управление проектами в условиях, приближенных к реальным» |
40 |
| Разработка стратегии развития информационных систем Деловая игра «Обоснование и разработка ИТ-стратегии, как составной части бизнес-стратегии организации» |
24 |
| Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом Деловая игра: «Обоснование и организация закупки ИТ» |
24 |
| Стратегия управления корпоративными данными (Data Governance) | 28 |
| Методологии и практики гибкой разработки ИТ-продуктов и сервисов Деловые игры |
24 |
| Деловая игра: «Разработка стратегии взаимодействия с подрядчиком проекта внедрения ERP системы» | 8 |
| ДИСЦИПЛИНЫ ПО ВЫБОРУ 120 часов (5 из 9) |
|
| Управление требованиями и концептуальное проектирование ИС | 24 |
| Управление информационной безопасностью | 24 |
| Управление ИТ-активами | 24 |
| Управление операционными рисками | 24 |
| Модели зрелости и аудит ИТ. Практика по COBIT | 20 |
| Управление знаниями и инновациями | 20 |
| Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом | 24 |
| Управление инновациями в IT |
20 |
| Измерение, оценка и совершенствование управления ИТ |
24 |
| Мастер-классы компаний | |
| ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА |
|