■ СТАРТУЕТ ПРОГРАММА ADVANCED MANAGEMENT ЦМП МВА ФЭСН РАНХиГС ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ-ВИЗИОНЕРОВ
■ ПОСТУПЛЕНИЕ НА МВА: "С КЕМ Я БУДУ УЧИТЬСЯ?"
■ АНКЕТА ВЫПУСКНИКА ПРОГРАММ MBA/ EMBA (ОПРОС 2024)
Почему финансист часто переделывает свою работу?
Автор: Светлана Засухина, МВА, CFA, ACMA/CGMA, CIA
Проблема
Занимаюсь обучением взрослых по программе CIMA и наблюдаю следующее. Написать ответ-сочинение по бизнес-кейсу - это реальный challenge даже для опытного руководителя. На мой взгляд, основная причина, по которой кандидаты пересдают - это неумение распознать суть поставленной задачи. Бывает, что соискатель 45 минут пишет отличный ответ, правда, не на поставленный вопрос. В жизни финансиста картина та же - приходится часто переделывать работу по запросу нефинансовых руководителей.
Что думают студенты CIMA?
Задалась вопросом, почему так. Ответ моих студентов-подчиненных - задачи, которые «прилетают» сверху, слишком расплывчатые и неконкретные, цели и вводные постоянно меняются, а делать надо в сжатые сроки.
В то же время "ответ Чемберлену" от студентов-руководителей таков. Бизнес-среда сложная и динамичная, поэтому и задачи перед бизнесом непростые, требуют оперативности. Если каждую такую задачу структурировать и разбивать на множество более простых подзадач на уровне топ-менеджмента, то 1) потеряешь ценное время, когда условия на рынке уже «переигрались», задача стала неактуальной, 2) простые подзадачи может выполнить менее квалифицированный, менее оплачиваемый специалист.
Как быть финансисту?
Сосредоточиться на истинных интересах, а не дословном изложении задачи, т.е. научиться читать между строк. Для этого нужно быть не только профи в финансах, но и разбираться в бизнес-контексте, т.е. понимать, почему в принципе в компании возник такой запрос в информации, что движет инициатором запроса. Такой финансист - редкость и стоит дорого. Так что нет предела совершенству, есть куда развиваться, кроме оттачивания знаний МСФО и корпоративных финансов.
С этой целью выпускные экзамены CIMA - это именно кейсы, а не тесты с единственно верным вариантом ответа. Без изучения сценария ответ кандидата выглядит как выдержка из энциклопедии, т.е. всё по теме, но вопрос «что делать компании?» остается открытым.
Контакты для справок: Евгения Балабанова, эксперт, куратор направления CIMA в Академии PwC + 7 (965) 140-02-25 evgenia.balabanova@pwc.ru
Узнать больше о курсах CIMA в Академии PwC »