Программ МВА General Management ВШБ ГУУ обновлена

Высшая школа бизнеса ГУУ представляет будущим слушателям МВА изменения, затронувшие программу МВА General Management. Эти изменения включены в учебный план и начнут действовать в 2023 году для слушателей весеннего набора со стартом занятий 19 мая.

Традиционно в начале каждого года программа МВА пересматривается. Программа непрерывно совершенствуется, учитываются оценки и рекомендации слушателей, выпускников и преподавателей. Весомый вклад в анализ учебного плана и его совершенствование вносит MBA-Club ВШБ ГУУ и его руководитель Сергей Бабичев (выпускник МВА ВШБ ГУУ).

Какие изменения содержит новый вариант программы? Исключены некоторые неактуальные дисциплины и добавлены более востребованные, соответствующие запросам настоящего времени. Представляем нововведения 2023.

«Процессное управление». Новая дисциплина очень актуальна, поскольку успех большинства организаций во многом зависит от того, насколько чётко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, падает качество продукции и удовлетворенность клиентов - с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на оптимизацию своих бизнес-процессов. Речь пойдет о моделировании, анализе, внедрении и контроллинге бизнес-процессов и их автоматизации. И самое важное - дисциплина поможет заложить основы системного подхода к организации процессного управления. Дисциплина содержит большое количество кейсов (упражнений), закрепляющих материал.

 «Практики регулярного менеджмента»
По данным первого Всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента, «ЭКОПСИ» (2019-2020) 31% российских менеджеров 90% времени занимаются ручным управление и «тушением пожаров». Дисциплина включает солидный перечень злободневных тем для изучения и обсуждения реальных управленческих ситуаций:

- Практики «Планирование», «Делегирование и контроль», «Обратная связь», «Совещания», «Кадровые решения», «Оценка эффективности и потенциала», «Развитие», «Синхронизация видения изменения», «План изменения», «Мониторинг изменения» и др.

Интерактивный формат в виде разбора кейсов и выполнение тренировочных упражнений помогут настроить процесс планирования, делегировать задачи своим сотрудникам, определять потенциал и оценивать эффективность сотрудников, давать полезную и конструктивную обратную связь, развивать сотрудников, проводить нужные и результативные совещания, управлять изменениями в компании.

«Создание и развитие стартапов (практикум)»

Практикум - это слово говорит само за себя. Слушатели программы пройдут весь цикл создания стартапов от этапов осуществления поставленной задачи до презентации разработанного проекта.

Очень часто для анонсов программы МВА используется выражение «максимальная практическая направленность». На этот раз мы действительно вышли на максимум практической направленности. Она исключительна.