Независимый эксперт №1 по MBA в России с 2004 года
Создан выпускниками MBA и EMBA
Авторизация
 ПОПУЛЯРНОЕ 

ПОСТУПЛЕНИЕ НА МВА: "КТО НАС БУДЕТ УЧИТЬ?"
ВЛИЯНИЕ ОБУЧЕНИЯ НА МВА НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА В ОЦЕНКАХ ВЫПУСКНИКОВ РОССИЙСКИХ БИЗНЕС-ШКОЛ
НА ЧТО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ ВЫБОРЕ БИЗНЕС ШКОЛЫ?


МВА Управление проектами

Все чаще работодатели из различных отраслей промышленности и экономики ищут специалистов, которые владеют знаниями и навыками руководителя проектов. 

Руководители проектов разрабатывают, планируют, осуществляют проекты, контролируют их от постановки цели до завершения. На каждом этапе проекта они собирают информацию и предоставляют оперативную информацию высшему руководству и клиентам. Менеджеры проектов являются постоянным членами команды проекта, обеспечивают поддержку и мотивацию участников, следят за соблюдением бюджета и сроками завершения этапов проекта. Коммуникативные навыки проджект-менеджера имеют центральное значение для успеха в управлении командами и для проведения точной оценки затрат и рисков.

Основные курсы программы МВА по управлению проектами включают формирование команды, управление рисками, планирование, принятие решений, статистический анализ, анализ затрат и прибыли.


         


Возможные карьерные позиции выпускников:

Специализация MBA по управлению проектами дает выпускнику необходимые навыки для успеха в карьере в области управления проектами.

Выпускник программы MBA по управлению проектами может работать на должностях:

  • Проджект-менеджер
  • Оценщик стоимости проекта
  • Руководитель закупок по проекту
  • Риск-менеджер проекта
  • Менеджер по качеству проекта
  • Менеджер по планированию проекта
  • Руководитель программы

ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ
МВА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Институт государственной службы и управления РАНХиГС

Общая трудоемкость: 1800 часов (672 контактных)

НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА 196 часов (68 контактных)
Управление жизненным циклом организации
40
Управленческая экономика
40
Правовая среда бизнеса
32
Управление информационными системами 40
Принципы устойчивого развития и социальная ответственность бизнеса 40
БАЗОВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА 296 часов (150 контактных)
Общий менеджмент
54
Операционный менеджмент
54
Современные технологии маркетинга
50
Стратегический менеджмент 54
Управление человеческими ресурсами
36
Финансовый менеджмент
48
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ 226 часов (100 контактных)
Налоговое администрирование 30
Оценка эффективности инвестиционных проектов (на программе Project Expert) 38
Лидерство в современной организации 30
Финансовый учет и анализ финансовой отчетности 48
Управленческий учет 40
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта 40
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ 318 часов (142 контактных)
Методология управления проектами 50
Календарное планирование, контроль и регулирование проекта 38
Управление стоимостью проекта 40
Формирование и развитие проектных команд 40
Системы управления рисками проекта 40
Корпоративные системы управления проектами 40
Информационные технологии управления проектами 40
Организация проектного офиса 30
КУРСЫ ПО ВЫБОРУ (до 7 курсов) 364 часов (112 контактных)
Проектное финансирование 52
Управление портфелями проектов 52
Управление программами 52
Страхование проектов и программ 52
Международные стандарты управления проектами по модели IPMA 52
Управление международными проектами 52
Современные гибкие технологии управления проектами (Agile) 52
Современный digital-маркетинг 52
Управление маркетинговыми коммуникациями проекта 52
Управление конфликтами 52
Международные практики устойчивого управления проектами по стандарту Green Project Management (GPM P5) 52
Управление содержанием и качеством проекта 52
Бизнес-аналитика BI 52
Гибридное управление проектами 52
ЛИЧНОСТНОЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ 158 часов (68 контактных)
Профессиональные навыки менеджера 40
Кросс-культурный менеджмент 36
Техники ведения переговоров (тренинг) 26
Искусство деловой презентации (тренинг) 18
Технологии эффективного группового взаимодействия (вводный тренинг) 8
Управление изменениями 30
ИНТЕГРАТИВНЫЕ ФОРМЫ 60 часов (20 контактных)
Мастер-классы 12
Решение кейсов 48
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ 182 часов (12 контактных)
Анализ и оценка проблем управления в организации при подготовке ИКР 8
Предзащита итоговой квалификационной работы 4
Подготовка и защита итоговой квалификационной работы 170
Будь в курсе!
Подпишись на новости бизнес-образования