Независимый эксперт №1 по MBA в России с 2004 года
EN
Авторизация
Видео о МВА
Народный рейтинг МВА
Аккредитации
Статьи MBA
Отзывы выпускников
Оценки выпускников
 АВТОРИТЕТНО  NEW КИНГСТОН/ РАНХИГС: НОВАЯ ЖИЗНЬ ИЗВЕСТНОГО БРЕНДА МВА И ЕМВА EMBA "ЛИДЕР ПРОЕКТОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ" - СИСТЕМНЫЙ ОТВЕТ ИГСУ РАНХиГС XIII НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ БИЗНЕС-ШКОЛ РОССИИ - 2022 (MBA.SU)

МВА Cтратегический менеджмент

Стратегический менеджмент является основным ресурсом управления. Акцент программы МВА на стратегию дает слушателю видение компании в целом и понимание, как можно улучшить ее коммерческую деятельность, вывести бизнес вперед и развить новые направления. Стратегия помогает спроектировать деятельность компании для обеспечения долгосрочного успеха.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЗНАНИЯ:

  • управления бизнес-процессами
  • механизма планирования бизнеса в условиях неопределенности
  • современных технологий и методов управления бизнес-процессами (Scrum, Kanban, SLA, Lean, кайдзен)
  • системы корпоративного управления для среднего бизнеса и системы владельческого контроля
  • инструментов аналитического и информационного прогнозирования
  • риск-менеджмента
  • маркетинга и бренд-менеджмента
  • личностного и профессионального развития
  • управления человеческими ресурсами организации

УМЕНИЯ И НАВЫКИ:

  • развития системного мышления для управления бизнесом
  • приобретение нового взгляда на бизнес
  • разработки стратегии для развития компании в условиях неопределённости
  • построения системы стратегического риск-менеджмента компании
  • системного видения для решения стратегических и тактических проблем компании
  • владения актуальными методами и технологиями проектирования конкурентоспособного бизнеса
  • прогнозирования финансовой деятельности компании

         

 Возможные карьерные позиции выпускников:

  • Генеральный директор
  • Вице-президент по стратегическому развитию
  • Директор по развитию
  • Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
  • Начальник отдела стратегического развития
  • Ведущий менеджер проекта
  • Менеджер по стратегическому прогнозированию
  • Менеджер по исследованиям и разработкам
  • Бизнес-консультант по стратегическому управлению
  • Менеджер по развитию бизнеса

ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»

Общая трудоемкость: 1960 часов (840 контактных)

ОБЩИЙ БЛОК  1250 часов (контактных 632)
I. ОСНОВЫ БИЗНЕСА, ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 238 часов (контактных 128)
Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство 4
Командообразование 4
Управленческая экономика 60
Эккаунтинг для менеджеров 46
Управление на основе анализа больших данных (big data) 44
Менеджмент 48
Основы маркетинга 32
II. ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖЕРА 180 часов (контактных 84)
Организационное поведение и лидерство 56
Типология личности и развитие компетенций менеджера 68
Техника проведения бизнес-презентаций 16
Управление конфликтами и искусство ведения переговоров 32
Мастер-классы 8
III. СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИИ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ 221 час (контактных 164)
Стратегический менеджмент 80
Операционный менеджмент 56
Управление проектами 48
Управленческие исследования 46
HR-стратегии в современной организации 81
Устойчивое развитие компании (КСО) 24
Антикризисное управление 32
Мастер-классы 24
IV. ФИНАНСЫ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФИНАНСЫ 150 часов (контактных 92)
Финансовый менеджмент 70
Инструменты корпоративного финансирования 44
Финансовые угрозы и риск - менеджмент 48
Мастер-классы 8
V. МАРКЕТИНГ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ  186 часов (контактных 76)
Маркетинговые исследования 75
Функциональные маркетинговые стратегии 75
Создание и управление потребительской ценностью 36
Мастер-классы 8
VI. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО  145 часов (контактных 72)
Построение предпринимательских экосистем: типология, бизнес- модели, практикум 37
Создание и развитие проектных команд 16
Групповой предпринимательский проект (консультация и защита) 24
БЛОК  СПЕЦИАЛИЗАЦИИ 336 часов (контактных 156)
Финансово-инвестиционая стратегия компании 60
Организационные активности при разработке стратегии 20
Управление стратегическим выбором и преобразованиями 72
Управление логистикой и цепями поставок 48
Построение роботизированных канбан -систем с использованием ERP 40
Мастер-классы 12

 КОУЧИНГ - индивидуальная программа карьерного развития (факультатив) 100 часов (контактных 8)

 Мастерские преподавателей, руководителей бизнеса и выпускников МИРБИС (факультатив) 24 часов (контактных 24)

АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА 250 часов (контактных 20)
Подготовка аттестационной работы 150
Методология написания аттестационной работы 84
Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен 16
Будь в курсе!
Подпишись на новости бизнес-образования